Visie
Visie op coaching
Vertrouwen in eigenheid en eigen weg van mensen zijn voor mij belangrijke uitgangspunten. Respect voor mensen met ieders unieke mogelijkheden en kwaliteiten is een waarde die ik uitdraag. Vragen, doorvragen, confronteren, helpen verhelderen of herkaderen kan mensen verder helpen. Afhankelijk van de persoon die begeleid wordt en afhankelijk van de specifieke situatie kunnen verschillende technieken / methoden bruikbaar zijn.
Er zijn legio methoden; denk bijvoorbeeld aan kernkwadranten, RET, rollenspelen, interessetesten, biografisch werken, systemisch werken, creatiespiraal.
Ik geloof niet in een methode die voor alle situaties geschikt of het beste is; maatwerk en creativiteit is mijn devies. En niet te vergeten; op tijd hartelijk lachen helpt ook. Met begeleiding kunnen mensen groeien, komen tot acceptatie, een gelukkiger, zinvoller, leven en werken. Dit gaat niet zonder pijn of moeite. Reflectie op ervaringen en stilstaan bij motieven, drijfveren, emoties, teleurstellingen, wensen, dromen, is een interessant proces. Als professional vind ik het belangrijk dit proces deskundig en methodisch te begeleiden.
Werken in de jaren 2000
In onze tijd stellen we hogere doelen in ons werk. Het gaat al lang niet meer over het dagelijks brood of sociale zekerheid als hoogste doel. We zijn een fase verder. We willen vooral zinvol bezig zijn en met plezier onze talenten ontplooien. En we willen erkenning en waardering van onze medewerkers, collega’s en managers. Het valt echter niet altijd mee met de hogere doelen. We lijden onder werkstress, raken in conflict, we verliezen de zo nodige flexibiliteit. We vergeten hoe we zinvol bezig willen zijn. De privé sfeer raakt onder druk en nogal eens blijken in de privé situatie parallelle processen te spelen.
Coaching, training en mediation zijn niet meer weg te denken bij het optimaal benutten van de mogelijkheden die de moderne tijd ons biedt.
Mensen en organisaties
Steeds meer organisaties zien het belang in van het tijdig inzetten van coaching, training en mediation opdat mensen enthousiast en vitaal blijven. Gemotiveerde medewerkers zijn immers een voorwaarde voor een succesvolle organisatie.
Visie op coaching
Vertrouwen in eigenheid en eigen weg van mensen zijn voor mij belangrijke uitgangspunten. Respect voor mensen met ieders unieke mogelijkheden en kwaliteiten is een waarde die ik uitdraag. Vragen, doorvragen, confronteren, helpen verhelderen of herkaderen kan mensen verder helpen. Afhankelijk van de persoon die begeleid wordt en afhankelijk van de specifieke situatie kunnen verschillende technieken / methoden bruikbaar zijn.
Er zijn legio methoden; denk bijvoorbeeld aan kernkwadranten, RET, rollenspelen, interessetesten, biografisch werken, systemisch werken, creatiespiraal.
Ik geloof niet in een methode die voor alle situaties geschikt of het beste is; maatwerk en creativiteit is mijn devies. En niet te vergeten; op tijd hartelijk lachen helpt ook. Met begeleiding kunnen mensen groeien, komen tot acceptatie, een gelukkiger, zinvoller, leven en werken. Dit gaat niet zonder pijn of moeite. Reflectie op ervaringen en stilstaan bij motieven, drijfveren, emoties, teleurstellingen, wensen, dromen, is een interessant proces. Als professional vind ik het belangrijk dit proces deskundig en methodisch te begeleiden.
Werken in de jaren 2000
In onze tijd stellen we hogere doelen in ons werk. Het gaat al lang niet meer over het dagelijks brood of sociale zekerheid als hoogste doel. We zijn een fase verder. We willen vooral zinvol bezig zijn en met plezier onze talenten ontplooien. En we willen erkenning en waardering van onze medewerkers, collega’s en managers. Het valt echter niet altijd mee met de hogere doelen. We lijden onder werkstress, raken in conflict, we verliezen de zo nodige flexibiliteit. We vergeten hoe we zinvol bezig willen zijn. De privé sfeer raakt onder druk en nogal eens blijken in de privé situatie parallelle processen te spelen.
Coaching, training en mediation zijn niet meer weg te denken bij het optimaal benutten van de mogelijkheden die de moderne tijd ons biedt.
Mensen en organisaties
Steeds meer organisaties zien het belang in van het tijdig inzetten van coaching, training en mediation opdat mensen enthousiast en vitaal blijven. Gemotiveerde medewerkers zijn immers een voorwaarde voor een succesvolle organisatie.
